Àpropos de la PGA du Canada

Énoncé de mission et vision

Plan stratégique

Valeurs:

  • Marque de confiance: Établir et respecter des normes éthiques et d’affaire élevées soutient la marque de la PGA du Canada. Nous valorisons la contribution de nos partenaires et de nos membres au maintien du statut du golf comme l’un des sports les plus reconnus dans le monde.
  • Leadership progressiste: À titre d’innovateurs et de collaborateurs, nous prenons des risques calculés et adoptons le changement – nous améliorant continuellement pour aider nos membres à s’adapter, gérer, performer et diriger efficacement dans l’environnement en constant changement d’aujourd’hui.
  • Fierté des membres: Nous sommes fiers de notre riche histoire et de la contribution de nos membres à titre de visage public du golf dans les communautés canadiennes. 

Vision:

  • La PGA du Canada est une association de professionnels de golf, reconnue mondialement et valorisée pour sa contribution à l’industrie mondiale du golf grâce à son travail de  mise en forme de l’avenir du golf au Canada, et ce,  par le biais de l’innovation et de la collaboration avec l’Organisme national de sport qu’est Golf Canada.

Mission:

  • La PGA du Canada développe, assure la promotion et soutient ses membres dans leurs efforts pour mieux gagner leur vie tout en faisant croître la participation, l’excellence et la passion pour le golf.

Directions clés:

Direction stratégique 1: Livrer efficacement des programmes et services valorisés par les membres de la PGA du Canada et les intervenants clés tout en faisant croître la participation au sport au Canada à tous les niveaux  et dans toutes les formes de participation.

Direction stratégique 2: Communiquer les valeurs de la marque PGA du Canada nationalement et internationalement pour faire naître l’interaction entre les intervenants clés de l’industrie dans le but d’améliorer la santé globale du sport.

Direction stratégique 3: Soutenir et recruter des membres de la PGA du Canada grâce à un plan stratégique qui s’aligne avec l’organisation nationale du sport qu’est Golf Canada.

Direction stratégique 4: Continuer à adopter et mettre en place des pratiques innovatrices  au bureau national et accroître la capacité de notre organisation à mieux servir les membres et la communauté golfique en général.
 

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